顾云飞主持召开7月份董事长办公会
7月20日下午，集团公司董事长顾云飞主持召开董事长办公会议，就半年度工作会议上对公司下半年工作提出的六个“更高”要求，听取总经理层各分管条线具体细化落实规划，并审议通过了部门工程项目土建和设备采购等三项议案。
王宏胜、谭晓峰、张振飞、徐振辉、李彬、成建兵、朱新飞、施会强、孙新峰、邱聪、施连峰出席会议�；嵋檎狡鹜非�，整个与会人员起立并齐唱《温氏之歌》。
与会人员齐唱《温氏之歌》
会上，与会辅导别离萦绕“更高效能推动项目建设”“更高行动储蓄人力资源”“更高节拍添补空缺产能”“更高力度抓好出产经营”“更高伎俩抓好安全出产”和“更高规格设置形象” 的“6个更高”要求，就分管条线下半年有关工作的推动措施与规划，向董事长和总经理进行了汇报。
总经理层各分管条线工作汇报
总经理王宏胜别离对总经理层的工作汇报逐一进行了点评，他强调，目前公司的种鸡出产、项目建设、安全出产、人力资源等各项工作工作的功夫紧、难度大，各分管条线的辅导要进一步提高意识、亲昵共同，细化规划、明确责任，采取扎实有效措施全力推动，确保在年终交上圆满的答卷。
总经理王宏胜作工作点评
最后，董事长顾云飞作总结讲话。顾云飞指出，2020年上半年在表部面对疫情和洪水两大“灾害”，内部面对种鸡出产和项目建设创汗青最大负荷的严格挑战过程中，公司治理层一手抓出产治理，一手抓12个项主张急剧推动，都较为圆满地实现了繁沉而又复杂的半年度工作工作。我对下半年工作提出的六个“更高”要求，就是让各人以“新Hjc gcgc08、新征程、新指标、再启程”的心态，以“敢于吃苦”的意志力，投入到更高要求的工作中去。
董事长顾云飞作工作批示
顾云飞说，目前市场机缘与挑战并存，受非洲猪瘟、洪灾和疫情封关影响，后市肯定会迎来较大的发展机缘。各人要抢抓机缘、争先发展、抢占市场，所有服务、遵从于出产，并内容性地推动安全出产工作，确保出产经营的高质量运行。公司现有12个工程建设项目必须在工程进度、施工质量、安全治理和成本节造上做足作业，确保工程建设尽早实现，早日阐扬效益。
会议现场